Problema 5 d'Economia de l'empresa de la Selectivitat 2015

Setembre 2015, Sèrie 5 · Proves d'accés a la universitat (PAU) de Catalunya.

Enunciat

Exercici 5 5.1. Una empresa que ofereix serveis d'assessoria empresarial vol valorar la seva situació actual per tal de plantejar possibles alternatives futures d'actuació. Després de diverses reunions d'anàlisi, la direcció té clar que l'empresa i el sector d'activitat tenen les característiques següents: 1. Política de personal adequada, amb la implantació recent d'un sistema de retribució per objectius. 2. Detecció de noves necessitats dels clients que poden fer augmentar la cartera de productes a oferir. 3. Bona imatge en els consumidors. 4. Forta tradició i bon saber fer guanyats a partir de l'experiència i el temps. 5. Cartera de productes i serveis limitada. 6. Clientela consolidada i diversificada en el sector de les petites i mitjanes empreses. 7. Creixement lent del mercat. 8. Poder de negociació creixent dels clients. 9. Instalacions molt ben situades. 10. Taxa d'endeutament elevada. 11. Eliminació de barreres en mercats exteriors atractius. 12. Endarreriment en recerca i desenvolupament. 13. Possibilitat d'entrada, a curt termini, de nous competidors amb costos més baixos. 14. Possibilitat d'entrada a nous mercats o segments. 15. Possibilitat d'entrada com a consellers independents de petites i mitjanes empreses, la qual cosa aportaria sinergies i reforçaria els vincles ja existents amb els clients. 16. Existència d'un procés de concentració del sector que obliga a diferenciar-se contínuament de la competència actual i potencial. 17. Existència del compromís per part del Govern d'estudiar la implantació de nous serveis amb un valor afegit suficient per al sector. 18. Se sospita que algun client pot ser partícip d'un escàndol o frau financer o comptable, la qual cosa (si es confirmés) implicaria una imatge negativa del sector d'activitat. 19. Es disposa de gestors amb una formació adequada. 20. Es produeixen ingressos extraordinaris amb el lloguer d'algunes de les sales de reunions de les instaŀlacions de l'empresa. 5.2. En Carles és el promotor d'una empresa petita que es dedica a la producció i la venda de cadires de fusta per a infants, fetes a mà. Per tal de cobrir els costos totals, en Carles estima que l'empresa ha de produir i vendre 600 cadires al llarg de l'any. a) Des del punt de vista de la viabilitat econòmica de l'empresa, com es coneix aquest volum de producció i venda? Què passaria si en un any l'empresa produís i vengués 582 cadires? [0,5 punts] b) Si els costos fixos de l'empresa són de 15.000 €/any i els costos variables unitaris són de 15 €, quin és el preu de venda de cada cadira? Què passaria si l'empresa incrementés el preu de cada cadira? [0,5 punts]

Les imatges de l'enunciat i la solució d'aquest problema són a la web.

Veure la solució del problema