Problema 4 d'Economia de l'empresa de la Selectivitat 2017
Juny 2017, Sèrie 1 · Proves d'accés a la universitat (PAU) de Catalunya.
Temes: Direcció estratègica i creixement empresarial
Enunciat
Exercici 4 L'any 2000 es va fundar l'empresa X, dedicada a fabricar calçat esportiu de qualitat per a la pràctica del futbol per a vendre'l a botigues especialitzades. El 2005 va decidir ampliar la seva gamma de productes a altres esports com ara el tennis, el running i el ciclisme, i per fer-ho va adquirir una nau industrial i maquinària nova. Després de l'èxit d'aquesta iniciativa, que va fer multiplicar la plantilla de l'empresa per cinc i la facturació per deu, l'any 2015 va invertir 35 milions d'euros en la creació de 50 botigues per a comercialitzar la seva pròpia marca en exclusiva. Aquest fet va implicar la contractació de 200 treballadors més. 4.1. Quin tipus de creixement ha dut a terme l'empresa X? Justifiqueu la resposta. [0,4 punts] 4.2. Quina estratègia o estratègies de diversificació ha utilitzat aquesta empresa? Justifiqueu la resposta. [0,4 punts] 4.3. Si l'empresa X decidís traslladar la fabricació dels seus productes a un altre país, de quin procés estaríem parlant? Assenyaleu dos possibles motius de l'empresa per a prendre aquesta decisió. [0,3 punts] 4.4. En el model de direcció estratègica és fonamental l'anàlisi de l'entorn. Expliqueu quins són els elements de l'entorn que cal analitzar per a fer aquest diagnòstic extern. [0,6 punts] 4.5. Per a fer el diagnòstic intern sovint s'utilitza un instrument anomenat cadena de valor. Expliqueu en què consisteix i justifiqueu-ne la utilitat. [0,3 punts]
Les imatges de l'enunciat i la solució d'aquest problema són a la web.
Veure la solució del problema