Problema 4 d'Economia de l'empresa de la Selectivitat 2019

Juny 2019, Sèrie 4 · Proves d'accés a la universitat (PAU) de Catalunya.

Temes: Direcció estratègica i creixement empresarial

Enunciat

Exercici 4 4.1. Enumereu els cinc elements de l'entorn (forces competitives del mercat) que determinen l'estratègia empresarial i que són coneguts com les cinc forces competitives de Michael E. Porter. [0,5 punts] 4.2. Una farmàcia és habitualment una pime. Esmenteu tres avantatges de les pimes respecte a les grans empreses a l'hora de competir en un mercat globalitzat i justifiqueu la resposta. [0,75 punts] 4.3. El propietari d'una coneguda empresa del sector de l'alimentació considera que cal implementar noves estratègies per tal d'adaptar-se a les noves exigències de l'entorn. En aquesta línia, des de diferents nivells directius de la companyia, s'estan valorant tres accions. Identifiqueu a quina estratègia correspon cadascuna: — Absorbir una empresa farinera mitjançant una ampliació de capital. S'espera que amb aquesta acció es reduirien els costos de fabricació: Vendre productes a grans empreses distribuïdores per accedir al mercat de marques blanques, que fins ara no havien considerat. Aquesta acció només s'aplicaria al negoci de fabricació de galetes i no afectaria la resta d'unitats de negoci de l'empresa: Implementar un sistema de qualitat nou per a tota l'empresa, impulsat des del departament de producció: [0,75 punts]

Les imatges de l'enunciat i la solució d'aquest problema són a la web.

• Problema anterior de l'examen
• Problema següent de l'examen
• Tot l'examen d'Economia de l'empresa 2019 (Juny 2019, Sèrie 4)