Problema 4 d'Economia de l'empresa de la Selectivitat 2023
Juny 2023, Sèrie 1 · Proves d'accés a la universitat (PAU) de Catalunya.
Temes: Direcció estratègica i creixement empresarial
Enunciat
Exercici 4 4.1. Completeu les frases següents: [0,5 punts] a) Per a analitzar millor les possibles estratègies de creixement intern d'una empresa es pot usar la matriu d'Ansoff. Amb l'estratègia de s'intenta vendre més productes als mercats actuals captant consumidors de la competència i augmentant la freqüència de compra dels consumidors actuals. Això s'aconsegueix amb polítiques de màrqueting, promocions, preus assequibles, etc. b) La és una eina analítica que consisteix a descompondre i analitzar totes les activitats que es duen a terme en una empresa per a fabricar i vendre un producte o servei. Les activitats primàries són l'essència de la contribució a la creació de valor de l'empresa, ja que són el desenvolupament de l'activitat en si mateixa. c) Un és una forma d'organització d'empreses segons la qual una companyia matriu aconsegueix les accions i les participacions d'altres empreses, de manera que n'obté el control i sols tenen un ordre directiu. d) La es compon d'un procés format per tres etapes: l'anàlisi estratègica, l'elecció estratègica i la implantació de l'estratègia. e) La és la raó de ser d'una empresa, i inclou el conjunt d'objectius que vol assolir en el present i quins factors són necessaris per a assolir l'èxit. 4.2. Indiqueu si les afirmacions següents són vertaderes o falses. En els casos que considereu que són falses, argumenteu per què a sota la taula. [1,3 punts] | | Vertadera | Falsa | | :--- | :---: | :---: | | a) L'avantatge competitiu és un tipus d'anàlisi estratègica que permet detectar la competència existent entre les empreses respecte a un producte o un sector específic. | | | | b) La implantació de l'estratègia consisteix a definir i planificar de quina manera s'ha d'aplicar l'estratègia de l'empresa pel que fa als recursos i a l'organització del procés, definint un pla temporal de les accions estratègiques que cal desenvolupar. | | | | c) Dins de la cadena de valor s'ha d'analitzar la logística interna que es refereix al moment en què el producte o servei arriba a les mans del client o consumidor final. | | | | d) Les pimes es caracteritzen pel fet de disposar d'una organització rígida i una capacitat financera elevada. | | | | e) A l'hora d'escollir la localització d'una empresa, el subministrament no es té en compte perquè generalment aquests costos sempre són molt baixos o zero. | | | 4.3. El model de les cinc forces competitives de Michael E. Porter estableix que la situació competitiva d'una empresa o d'una línia de negoci depèn de cinc variables que es poden identificar en el seu entorn competitiu. Identifiqueu aquestes cinc variables (o forces competitives) i expliqueu-ne només una. [0,7 punts]
Les imatges de l'enunciat i la solució d'aquest problema són a la web.
Veure la solució del problema